FINANÇAS, FOMENTO E GESTÃO EXECUTIVA
Decisões financeiras mais sólidas para investir, captar e crescer.
A D A MENDONSA integra FINEP, BNDES, Controladoria, Financeiro e Fiscal para estruturar projetos, qualificar números e apoiar decisões de investimento com visão executiva.
FINEP
Estruturação, diligências e prestação de contas
BNDES
Enquadramento, viabilidade e suporte à operação
CONTROLADORIA
DRE, orçamento, indicadores e rentabilidade
Do projeto à performance do negócio.
Uma leitura única para conectar viabilidade, crédito, execução, governança e resultado.
ESTRUTURAÇÃO DA DECISÃO
Diagnóstico → Execução
POSICIONAMENTO
Consultoria para empresas que precisam organizar a decisão antes de executar.
O trabalho começa pela lógica do negócio: entender o investimento, estruturar os números, identificar a melhor forma de financiar e acompanhar a execução com visão gerencial.
Conhecer a atuação ↓
ATUAÇÃO
Uma consultoria, cinco frentes complementares.
O objetivo é dar consistência ao projeto e à gestão. Cada frente pode ser contratada isoladamente ou combinada conforme a necessidade da empresa.
01
FINEP
Estruturação de projetos de inovação com foco em aderência, coerência técnica e qualidade documental.
- Diagnóstico e enquadramento
- Projeto técnico e financeiro
- Orçamento, cronograma e equipe
- Diligências e acompanhamento
- Prestação de contas e relatórios
02
BNDES
Estruturação do investimento para melhorar a leitura financeira, o enquadramento e a interlocução com o agente.
- Análise de aderência
- Estruturação da operação
- DRE do projeto
- Fluxo de caixa, TIR, VPL e Payback
- Suporte ao processo de financiamento
03
Controladoria
Informação gerencial para enxergar rentabilidade, desvios e prioridades com maior velocidade.
- DRE gerencial
- DRE por contrato
- Budget e Forecast
- Orçado x Realizado
- KPIs e dashboards executivos
04
Financeiro
Organização de caixa, capital e decisões de investimento para aumentar previsibilidade e controle.
- Fluxo de caixa e projeções
- Capital de giro
- Endividamento e funding
- Análise de investimentos
- Processos e controles financeiros
05
Fiscal
Leitura fiscal aplicada à gestão, com integração entre operação, financeiro e tomada de decisão.
- Diagnóstico de processos
- Revisão de controles
- Análises tributárias gerenciais
- Integração Fiscal x Financeiro
- Suporte à decisão empresarial
O valor está na integração.
Projeto, crédito, DRE, fluxo de caixa, orçamento e execução precisam conversar entre si. Essa integração é o centro da proposta da D A MENDONSA.
Conversar sobre sua necessidade ↗
FOMENTO & FINANCIAMENTO
Mais do que buscar crédito: preparar uma operação consistente.
Uma operação bem estruturada alinha finalidade, investimento, capacidade financeira, narrativa técnica, documentação e execução. O trabalho da consultoria é organizar essas peças em uma história financeira coerente.
InovaçãoMáquinas e equipamentosAutomaçãoEnergiaEconomia circularExpansão produtiva
Avaliar meu investimento ↗
A concessão de crédito e a aprovação de projetos dependem da análise da instituição financeira ou de fomento e das condições aplicáveis à operação.
ROADMAP
Estrutura do projeto
Diagnóstico
Objetivo, empresa, investimento, aderência e possíveis caminhos.
Modelagem
DRE, fluxo de caixa, premissas, capacidade financeira e viabilidade.
Estruturação
Texto técnico, orçamento, cronograma, equipe, rubricas e documentação.
Acompanhamento
Diligências, ajustes, relatórios, prestação de contas e evolução do processo.
GESTÃO & PERFORMANCE
Transforme a operação em informação gerencial útil.
Controladoria e Financeiro precisam gerar leitura, não apenas informação. A proposta é estruturar indicadores que mostrem o que está acontecendo e onde agir.
DRE gerencial
Leitura de receita, margem, despesas, EBITDA, resultado e evolução mensal com foco executivo.
DRE por contrato
Visão de receita, custos e margem por cliente, contrato, unidade ou operação para melhorar decisões comerciais.
Budget & Forecast
Planejamento financeiro com acompanhamento de desvios e atualização das expectativas do negócio.
Fluxo de caixa
Projeção de entradas, saídas, capital de giro, dívida e necessidades financeiras para antecipar decisões.
Visão executiva
Traduzimos informações técnicas e financeiras para decisões objetivas.
Integração
Projeto, caixa, DRE, orçamento e execução são tratados como partes da mesma decisão.
Método
Premissas, etapas, documentos e entregáveis organizados de forma clara e rastreável.
Acompanhamento
Suporte durante a análise, diligências e etapas contratadas do projeto.
MÉTODO
Da necessidade ao resultado, sem perder a lógica do negócio.
Uma sequência pensada para reduzir retrabalho, melhorar a qualidade da informação e dar segurança à execução.
Objetivo, contexto, investimento, prazo e prioridade.
Aderência, riscos, capacidade e pontos críticos.
DRE, caixa, premissas, Payback, TIR e VPL.
Projeto, orçamento, cronograma, equipe e documentação.
Banco, agente, diligências, relatórios e conclusão.
CONSULTORIA EMPRESARIAL
D A MENDONSA
FINANCEIRA · FISCAL · CONTROLADORIA
FINEPBNDESDREVIABILIDADE
ESTRATÉGIA FINANCEIRA APLICADA À DECISÃO
D A MENDONSA
Estratégia construída por quem entende gestão, números e operação.
A D A MENDONSA atua na interseção entre Controladoria, Finanças e estruturação de investimentos. O foco é construir soluções financeiramente consistentes, executáveis e claras para quem precisa decidir.
✓
Foco gerencial — números estruturados para apoiar decisão, não apenas para cumprir formalidade.
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Visão financeira — leitura de caixa, rentabilidade, retorno e capacidade de investimento.
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Estruturação completa — suporte desde o diagnóstico até as etapas contratadas de acompanhamento.
Danilo Mendonsa
D A MENDONSA · Consultoria Financeira, Fiscal e Controladoria
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de avançar, algumas dúvidas comuns.
O primeiro diagnóstico serve justamente para entender a necessidade da empresa e definir o melhor escopo de atuação.
A consultoria atende apenas projetos FINEP e BNDES?
Não. Também há atuação em Controladoria, Financeiro e Fiscal, incluindo DRE gerencial, DRE por contrato, fluxo de caixa, Budget, Forecast, indicadores e análises econômico-financeiras.
É possível contratar somente a modelagem financeira?
Sim. O escopo pode ser direcionado para DRE do projeto, fluxo de caixa, Payback, TIR, VPL, análise de investimento ou outras necessidades específicas.
Há acompanhamento depois da estruturação do projeto?
Sim, conforme o escopo contratado. O trabalho pode incluir diligências, ajustes, relatórios, prestação de contas e acompanhamento das etapas do processo.
O que devo enviar para uma primeira conversa?
Um resumo do objetivo, valor aproximado do investimento, principais itens, prazo desejado e estágio atual já permite iniciar um bom diagnóstico.
PRÓXIMO PASSO
Antes de executar um investimento relevante, estruture a decisão.
CONTATO
Conte o que sua empresa pretende investir, estruturar ou melhorar.
Com algumas informações iniciais já é possível organizar o cenário e definir a melhor forma de avançar.
01
Projeto de investimento?
Informe objetivo, valor aproximado, itens principais e prazo.
02
Gestão financeira?
Conte qual processo, indicador ou decisão precisa ser melhor estruturado.